Le Manifeste, version courte

Ce que nous apprenons avec le confinement renforce notre volonté d’agir face à l’urgence climatique et sociale ; cela nous amène à développer des produits et des services avec une agilité radicale :

• Certes nous valorisons les personnes et les interactions plus que les processus et les outils, mais
  au-delà des personnes et des interactions, nous favorisons l’auto-organisation

• Certes nous valorisons voir le logiciel fonctionner plus qu’avoir sa documentation complète, mais
  au-delà de voir le logiciel fonctionner, nous nous assurons de la valeur sociale du produit ou service

• Certes nous valorisons la collaboration avec le client plus que la négociation du contrat, mais
  au-delà de la collaboration avec le client, nous prenons en compte l’impact sur le vivant

• Certes nous valorisons s’adapter au changement plus que suivre le plan mais
  au-delà de s’adapter au changement (subi), nous voulons devenir le changement (désiré)

Ce texte est une proposition pour actualiser le Manifeste agile, qui est repris tel quel dans la première partie des 4 phrases (Certes …). Il ne s’agit pas de le remplacer mais simplement d’aller plus loin compte tenu de la situation actuelle.

N’hésitez pas à nous faire part de vos impressions sur cette proposition.